Wir bieten umfassende Beratungsleistungen für FTTH-Projekte mit besonderem Schwerpunkt auf der Planung in Netzebene 3. Dank unserer starken Partner können wir die Beratung auf alle Netzebenen ausweiten und so eine ganzheitliche Begleitung Ihres Projekts gewährleisten.

Wir unterstützen Sie bei der Lösung von Konflikten und Blockaden im Projektumfeld – insbesondere bei ins Stocken geratenen oder nicht zu Ende geführten Projekten. Zudem liegt unser Schwerpunkt auf der Vermittlung zwischen Behörden, Unternehmen und weiteren Stakeholdern, um klare Kommunikationswege, eine strukturierte Arbeitsweise und eindeutige Zuständigkeiten zu schaffen. Mit einer strukturierten Analyse und gezielten Maßnahmen bringen wir Ihr Projekt effizient zurück auf Erfolgskurs.

Im Rahmen von FTTH-Ausbauprojekten fehlt es Kommunen häufig an der notwendigen Expertise, um ihre Interessen zu wahren. Wir unterstützen Kommunen, ihre Themen beim Netzbetreiber zu platzieren und bei ausbleibender Kommunikation selbstständig Alternativen zu entwickeln. Zu den zentralen Themen gehören dabei Mitverlegungen, die Bewertung von Genehmigungsunterlagen, die Optimierung der Bauabläufe, die Baubegleitung, die Überprüfung der Bauarbeiten in Bezug auf die korrekte Wiederherstellung der öffentlichen Wege sowie die Überprüfung der Qualität von Planungen – insbesondere im Hinblick auf Fremdleitungen und die praktische Umsetzbarkeit.

Eine effiziente Ressourcenplanung beginnt mit der frühzeitigen Zusammenstellung eines Projektteams, das exakt auf die Anforderungen des Kunden abgestimmt ist. Je nach benötigtem Leistungsinhalt werden die Aufwände präzise quantifiziert und Aufgaben gezielt an Mitarbeitende mit den passenden Qualifikationen verteilt. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, nicht nur die richtige Teamgröße zu definieren, sondern auch Schlüsselpositionen mit den optimalen Fachkräften zu besetzen. Mit dieser systematischen Vorgehensweise stellen wir sicher, dass Ihr Projekt von Beginn an effizient und zielorientiert umgesetzt wird.

Eine transparente und konsequente Budgetüberwachung ist essenziell für den Projekterfolg. Wir stellen sicher, dass die geplanten Kosten kontinuierlich überwacht und mit den tatsächlichen Ausgaben abgeglichen werden. Dabei identifizieren wir frühzeitig Abweichungen und leiten proaktiv Maßnahmen zur Kostenkontrolle ein. Wenn sich Anforderungen während eines Projekts ändern, informieren wir den Kunden frühzeitig und suchen gemeinsam nach Lösungen, um diese neuen Anforderungen möglichst kostengünstig und effizient zu erfüllen. Unser Fokus liegt darauf, finanzielle Risiken zu minimieren, Einsparpotenziale zu erkennen und sicherzustellen, dass Ihr Projekt innerhalb des vereinbarten Budgets bleibt.

Eine effektive Projektsteuerung ist der Schlüssel, um alle Beteiligten und Prozesse zielgerichtet zu koordinieren. Wir übernehmen die Planung, Überwachung und Steuerung sämtlicher Projektaktivitäten und sorgen für die Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualitätsvorgaben. Durch eine klare Kommunikation und regelmäßige Berichterstattung schaffen wir Transparenz für alle Stakeholder. Dabei identifizieren wir frühzeitig Risiken, entwickeln präventive Maßnahmen und lösen auftretende Herausforderungen pragmatisch und zielorientiert. Unsere Projektsteuerung sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten effizient zusammenarbeiten und Ihre Ziele termingerecht erreicht werden.

Die Steuerung von (Nach-)Auftragnehmern ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von FTTH-Projekten. Wir übernehmen die Koordination und Kontrolle der beauftragten Firmen und Dienstleister, um sicherzustellen, dass alle Leistungen termingerecht, qualitativ hochwertig und im Rahmen des vereinbarten Budgets erbracht werden. Dabei überprüfen wir kontinuierlich den Fortschritt, unterstützen bei der Lösung von Herausforderungen und sorgen dafür, dass alle Aufträge reibungslos ineinandergreifen. Unsere strukturierte Herangehensweise gewährleistet eine effektive Zusammenarbeit aller Beteiligten und minimiert Risiken durch klare Vorgaben und eine transparente Kommunikation.